Hovedmål: Kvalitetssikre helhetlig og koordinert innsats uten brudd i oppfølgingen.
Målgruppen er gravide, barn, unge og foreldre det er knyttet undring eller bekymring til.
Delmål:
- å prøve ut og bidra med kunnskap for å utvikle og tilpasse BTI-modellen
- å kartlegge lokale styrker og svakheter knyttet til tidlig innsats overfor målgruppen og tjenestenes evne til å fange opp målgruppen
- å utvikle god informasjon om alle lokale tiltak, tjenester og samarbeidsarenaer, som er relevante inn i samarbeidet
- å utvikle innsatsen i tråd med kjent kunnskap, som bidrar til å oppfylle målene
- å vurdere og styrke formelle strukturer, rutiner og arenaer for tverrfaglig samarbeid
Tjenestene skal utvikle og styrke evnen til:
- å fange opp barn, unge, foreldre/familier som trenger ekstra bistand
- å gi god informasjon om tiltak, tjenester og samarbeidsarenaer i kommunen, som er relevante for brukerne
- å vite hva egen og andre tjenester kan bidra med, som kan være relevant for å gi god hjelp
- å ha en samlet plan for kompetanseutvikling lokalt, som bidrar til bedre oppfølging av målgruppen
Organisering av BTI-arbeidet
I 2022 er BTI-arbeidet ikke lenger organisert som prosjekt, men integrert i kommunens fortløpende utviklingsarbeid.
Systemsaker og individsaker som stopper opp behandles av Koordinerende Enhet (KE). Mer overordnede beslutninger tas i Kommunedirektørens Ledergruppe (KL)
I 2022 er det opprettet 2 operative undergrupper som forbereder saker til KE:
KE Nivå 0-2: Forebygging og tidlig innsats/enkelt samarbeid
- BTI koordinator Malin Paust (leder)
- Systemkoordinator Elin Evensen
- Helse v/Solveig Løkke Kvinnesland
- Barnehage v/Janne Broms
- Skole/sfo v/Gro Hellerdal/Trine Lise Bergum
- PPT v/Hanne Grunnsvoll Torjussen
- Barneverntjenesten v/Wayni Bergan
- Frivilligkoordinator Knut Jost Arntzen
KE Nivå 3: Komplekst samarbeid – Individuell Plan
- Systemkoordinator Elin Evensen (leder)
- BTI koordinator Malin Paust
- Bjørn Haugersveen (leder KE)
- Kommunepsykolog Eric Nonseid
- Helse v/Inger Urfjell Asdal
- Habilitering v/Anne Marie Magnussen
- Psykisk helse v/Kristine Aas
- Hjemmetjenesten v/Ingeborg Hemminghytt Morka
- NAV v/Ingunn Flåtlien
- Barneverntjenesten v/Siv Langerød-Erichsen
Det er utnevnt BTI nøkkelpersoner for helsestasjon, barnehagene og skolene og det er tverrfaglige samlinger for videreutvikling og kompetanseheving på tvers av enhetene.
Plan for 2022
- Tydeliggjøre rollen som stafettholder og andre typer koordinatoransvar (fortsette arbeidet)
- Videre implementering av digital BTI stafettlogg i takt med økt brukervennlighet av DIPS Samspill
- Utnytte digitale ressurser i Kompetansehevingsportal for kurs og repetisjon/øving
- Vurdere Hjelpetilbud opp imot Innsatstrappa og Oppvekstreformen
- Vurdere Samarbeidsarenaer i BTI-arbeidet
- Utnytte regionalt nettverk gjennom den nye satsingen Helhetlig oppfølging av utsatte barn og unge
- Se Oppvekstreformen i sammenheng med BTI-arbeidet og utarbeide Oppvekstplan
Samarbeidspartnere i prosjektperioden
Risør kommune har mottatt tilskudd fra Helsedirektoratet siden 2014 for å tilpasse BTI-modellen lokale forhold og behov. Samarbeid med kompetansesentrene KoRus Sør, RVTS og RBUP, "Samarbeid Sør", ble innledet i 2016 med formål å utarbeide en samordnet kompetansehevingsplan. Kick off for BTI-modellen og BTI kompetansehevingsprogram i Risør kommune var i oktober 2017.
Høsten 2017 ble BTI valgt ut som ett av fire hovedsatsingsområder i folkehelseprogrammet i Agder, og samarbeid med andre kommuner i regionen ble etablert gjennom prosjektsatsingen BTI Agder.
Gjennomført 2021
- Tydeliggjøre rollen som stafettholder og andre typer koordinatoransvar i lovverket
- Gjennomføre og følge opp underveisundersøkelse blant ansatte (Arbeidspakke 1B-Ansatt) i samarbeid med KoRus Sør og PwC
- Digital BTI stafettlogg til barn/elever med behov for tiltak ifm overgang helse-barnehage/barnehage-skole eller barneskole-ungdomsskole
- Utnytte digitale ressurser i Kompetansehevingsportal for repetisjon av faste aktiviteter og kurs etter behov
- Videre spredning/erfaringsutveksling i Østre Agder og gjennom nettverket i BTI Agder (2021 siste tilskuddsår)
- Evaluere arbeidet gjennom BTI Agder prosjektet: 1B-Ansatt og 1C-Individ våren 2021. Sluttrapport høsten 2021
Gjennomført 2020
- Kontinuerlig arbeid med å implementere og videreutvikle BTI handlingsveileder og tilhørende verktøy
- Digital BTI stafettlogg anskaffet og tatt i bruk i et fåtall saker høsten 2020. Nøkkelpersoner i allarenaene har fått opplæring
- Kompetansehevingsprogram med repetisjon av faste aktiviteter noe utsatt på grunn av koronasituasjonen. Nye digitale ressurser lagt til i BTI kompetanseportal
- Videre spredning/erfaringsutveksling i Østre Agder og gjennom nettverket i BTI Agder
- Evaluering av arbeidet gjennom BTI Agder prosjektet. Arbeidspakke 1A-system gjennomført våren 2020
- Se Nyhetsbrev BTI Risør januar 2021 (PDF, 797 kB)
Gjennomført i 2019
- BTI handlingsveileder er tatt i bruk i Helse og under utprøving i NAV
- BTI stafettlogg har vært under utprøving - arbeid med å forberede anskaffelse av digital stafettlogg
- Kompetansehevingsprogram i henhold til plan
- Spredning/erfaringsutveksling
- Avtale om evaluering av arbeidet gjennom BTI Agder prosjektet inngått og arbeidet så vidt påbegynt
Gjennomført i 2018
- BTI handlingsveileder er utarbeidet for NAV og tilnærmet ferdigstilt i Helse
- Kompetansehevingstiltak: Lederutviklingsprogram (RVTS), Traumebevisst praksis (RVTS), Uro-metoden (RBUP)
- Risørs medvirkning i BTI Agder: Etablere nettverk og struktur for erfaringsutveksling, forberede evalueringsprosjekt, få på plass prosjektleder, bidra i delprosjekt digital BTI stafettlogg
Gjennomført i 2017
- BTI kompetanseplan er utarbeidet
- BTI handlingsveileder er tatt i bruk i utvalgte barnehager
- BTI handlingsveileder er utarbeidet for skole
- Kompetansehevingsprogram 2017-2019 (kick off 19. og 20. oktober) iverksatt og egen nettportal lansert
- Søknad om deltakelse i nasjonalt program for folkehelsearbeid i kommunene utarbeidet. Først som egen søknad for Risør kommune med formål å styrke BTI-samarbeid i Østre Agder. Utvidet til prosjekt med deltakelse fra alle interesserte kommuner i Agder etter bestilling fra Aust- og Vest-Agder fylkeskommune (programfylke) og med Risør og Lister som ledende aktører. Prosjektet har fått navnet BTI Agder.